开主题公园 奈飞挤入线下

　　来(lái)源：北(běi)京商(shāng)报

　　不仅流媒体对标(biāo)迪士尼，主题乐园(yuán)这个(gè)领域，奈飞现在也要掺上一脚，给全球粉丝一个踏入《鱿鱼游戏》真实世界的机会。9月6日，韩国最大主题乐园爱宝乐园和奈飞筹划已久的“Blood City”恐怖主题园区开业，奈飞热播剧集《僵尸校园》和《怪(guài)奇物(wù)语》的粉(fěn)丝们可以在韩国爱(ài)宝乐园(yuán)先睹为快(kuài)，体(tǐ)验与剧集相关(guān)的恐怖娱(yú)乐活动项目(mù)。不过，奈飞最吸引人的宏大计划并不在韩国，而是在大本(běn)营美国。

　　剧集照进现实

　　此前(qián)，奈(nài)飞运用其旗下IP开设过体验型快闪店，但与大型游乐园合(hé)作(zuò)搭建(jiàn)大规模主题乐园尚(shàng)属首次。同时，奈飞还披(pī)露将开设大型室内主题乐园，让(ràng)粉丝们可(kě)以沉浸在自己喜欢的剧(jù)集世(shì)界中。

　　这些室内主题乐园被奈飞称为Netflix House。据悉(xī)，首批两(liǎng)家(jiā)店将开在美国达拉斯和费城两座购物中心(xīn)，占地面积(jī)都将超(chāo)过10万平方(fāng)英尺（9290平方米），预计2025年开业。

　　乐园包括精心策划的沉浸式剧院(yuàn)、密室逃脱
、混合现实游戏、主题儿童游乐场(chǎng)、现场活动(dòng)、礼(lǐ)品店和餐厅。虽然(rán)奈飞曾(céng)表示(shì)，开 设Netfl开主题公园 奈飞挤入线下ix House以及在主题乐园打造(zào)大规模主题园区(qū)目前(qián)只是宣传其(qí)品
牌的(de)方式(shì)，不会成 为其主要收入来源，但公司有扩大消费产品业务(wù)的打算。

　　比韩国爱宝乐园的合作园区更进一步(bù)，奈飞承诺将重现《鱿鱼游戏(xì)》里的玻璃桥(qiáo)挑(tiāo)战，玩家需要走过或跳过透明(míng)面板，如果他们站错了，面 板就会破(pò)碎
并(bìng)掉(diào)落(luò)。

　　据该团队介绍，这些体验将(jiāng)全年轮换，首(shǒu)批游客能体验的娱乐项目包括《布里杰顿》《纸钞屋》《怪奇物语》《鱿鱼游戏》等电视剧经典桥段。

　　奈飞一位团队负责人称：“想象一下，在复刻《布里杰顿》的场景里，你(nǐ)和伴侣一起跳华尔(ěr)兹，或者伴随着泰(tài)勒·斯威夫特的管弦乐，在《活死(sǐ)人军团》游
戏区与僵尸战斗。”

　　事实上，奈飞进(jìn)军(jūn)线(xiàn)下主题乐园的传闻已有多年，Netflix House、“Blood City”看(kàn)上去都只(zhǐ)是(shì)“投石问路(lù)”。有
业内人士表示，奈飞(fēi)加码线下、试水主题乐园业(yè)务，是其对“IP消费”这门大生意的野心的体现。虽然目(mù)前消费品和体验只是Netflix的辅(fǔ)助业(yè)务，但是一旦Netflix拥有稳定且长期的收入，建造Netflix主题公园并不是不可能。

　　线上转化线下

　　奈飞开(kāi)设线下(xià)主题乐园并不是(shì)心(xīn)血来潮，而是蓄谋已久。据奈飞称，选择美国这两座商场开设主题乐园是因为它们本身是美国最(zuì)受欢迎的两个购(gòu)物中心一部分，拥有数百家零售商铺，人流量又大，还靠(kào)近大(dà)城市。

　　至于韩国爱宝乐园的(de)奈飞“Blood City”园(yuán)区，也有成功经(jīng)验可循。奈飞方面表示，希望以(yǐ)这(zhè)批线下主题乐园作为营销工具，吸引更多粉丝线下参与(yǔ)体验后，增加奈飞的流(liú)媒体订阅业务，打通线上线下消费(fèi)闭环。

　　比(bǐ)如，奈飞(fēi)披露未来会考虑把一(yī)些剧集首映式(shì)和演员见面会放到Netflix House里举行(xíng)。有消息(xī)人士称，奈飞的野(yě)心是未来美国每座大城市的商场(chǎng)均(jūn)会出(chū)现(xiàn)一座Netflix House。

　　但推出主(zhǔ)题公(gōng)园并非易事。运(yùn)营复杂的沉浸式体验成本高 昂。Netflix是否认为这些场所能像迪士尼乐园一样打造品(pǐn)牌？

　　佛罗里达中部大学酒(jiǔ)店管理学院教授兼系主任Stephen Pratt博士表示：“这需要大量投资和周全的思考，例如票
务、活动体验、技术运用和顾客体验(yàn)，这确实是一个风险。”Pratt预计Netflix将吸引超级粉丝、角色扮演爱好者以及那些寻(xún)求(qiú)“密室逃脱”氛围的人。因为Netflix的受众群体相对于迪士尼更成熟，他认为这个流媒体平台有机会与年轻人进一步互动(dòng)。

　　而(ér)对奈飞(fēi)有(yǒu)利的(de)是，和中国(guó)一样(yàng)，“网购时代”正在杀死美国商场，随着购物中心零售业急剧萎缩，一些美国商场正在从购物目的地(dì)转(zhuǎn)型为娱乐体验中心，为主题娱乐运营商提供(gōng)了(le)大量且足够便宜的商业空间。

　　美国西北大学传播学教(jiào)授Irving J． Rein认为，每个州都有可能出现一个(gè)Netflix House。随着购物(wù)中心零售业的萎缩，它们提供了廉价且充足的空间，而许多购物(wù)中心已(yǐ)经向体(tǐ)验(yàn)式转型。

　　迪士尼(ní)的(de)苦恼

　　作为线(xiàn)上的“死(sǐ)对头”，奈飞此举无异于又对迪士尼增加了威胁。不(bù)过业内人士分析称，这些乐园暂时对(duì)迪士尼乐园业务无法构成挑战(zhàn)，毕竟(jìng)两座Netflix House的面积均只是上海迪士尼乐园的1/11。

　　但(dàn)迪士尼也 有迪士
尼的苦恼。如果(guǒ)说奈飞的挑战是如何把2.7亿订阅用户(hù)搬到线下打造的剧集场景里，迪(dí)士尼苦恼的是如何把(bǎ)线下的(de)忠实消费群体转移到线上。最近(jìn)，迪士尼《头脑特工队2》和《死侍与(yǔ)金刚狼(láng)》全(quán)球票房(fáng)不(bù)错，但(dàn)电影(yǐng)收入对迪士尼市值(zhí)的整体影响有限(xiàn)，因为占据了迪士尼净利润54%的主题乐园业务萎靡不振。

　　迪(dí)士尼8月12日发布的最(zuì)新财报显示，其美国本土(tǔ)乐园业务录(lù)得(dé)疫情后(hòu)最慢增长(zhǎng)。迪士尼指出，“经济不确(què)定(dìng)性正在
影响消费者”，并(bìng)警告称这种疲软可能会持续“几(jǐ)个季度”，这(zhè)也(yě)进一步拖累了迪士尼的股(gǔ)价，这家全球最大主题乐园运营商股价最近几个月下跌了23%。

　　面(miàn)对越来越严峻的开主题公园 奈飞挤入线下形式，去年9月(yuè)，迪士尼称计划在未来十年向主题乐园(yuán)和邮轮业务(wù)投资(zī)600亿美元。这些投资如今(jīn)终于开(kāi)始变得清晰。据了解，上海迪(dí)士尼和香港(gǎng)迪士尼乐园计划推出(chū)以蜘蛛侠(xiá)为主题
的新(xīn)游乐设施。虽(suī)然美国本土主(zhǔ)题乐园业绩(jì)不佳，迪士(shì)尼高管达马罗还是强调(diào)了迪(dí)士尼国际主题公(gōng)园的强劲表现，尤其是(shì)上海迪士尼和香港迪士尼乐(lè)园在(zài)疫情结束后(hòu)快速(sù)增长(zhǎng)。

　　同时，中国之外的迪(dí)士尼加(jiā)州冒险乐园则(zé)将新增一些以漫威电(diàn)影宇宙(zhòu)、卡梅隆导演的《阿凡达》系列和皮克斯电影《寻梦环游(yóu)记》为主题的游乐设施(shī)。

　　主题乐(lè)园的另一(yī)家巨头(tóu)也很苦恼(nǎo)。根据康卡(kǎ)斯(sī)特(tè)的同期财报，包(bāo)括北京环球影城在内的全(quán)球5家(jiā)环球度假区二季度营收19.75亿(yì)美元(yuán)，同比下降10.6%，外(wài)媒分析称其营收(shōu)受(shòu)美国本土乐园入园率减少(shǎo)、美元贬值的负(fù)面影响，以及部分新设(shè)施的投入建设压(yā)缩了利润空间。

　　互联网分析师杨世界表示(shì)，对奈飞来说(shuō)，面临的最大风险是来自于粉丝的高期望值，毕竟真实的(de)室内沉浸式体(tǐ)验是非常高标准的娱乐(lè)活(huó)动，如何(hé)实现盈利则开主题公园 奈飞挤入线下是接下来需要考虑的问题。他们(men)确(què)实拥有相(xiāng)当数量(liàng)的
IP，但与迪士(shì)尼不同，他们没有强大的(de)乐园人才储备，游客对他们的IP也没有(yǒu)情怀。

　　北(běi)京商报记者 赵天舒

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