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四十年后,中国造船成世界中心

四十年后,中国造船成世界中心

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作(zuò)者 | 实习生 林婉娜 编辑 |王静仪(yí)  

从英国、日本、韩国到中国,世界(jiè)造船业冠军挨个交棒,这一次由(yóu)中(zhōng)国领跑,并且加速上探高端市场(chǎng)

2024年第(dì)三季度,中国各造船厂纷纷传出(chū)船舶按期(qī)出坞的好消息。

8月11日(rì),中国船(chuán)舶集(jí)团旗下江 南(nán)造船4号船坞迎(yíng)来(lái)一(yī)艘99000立方米超大(dà)型乙(yǐ)烷乙烯运输船(下称“VLEC”)和一艘7800车(chē)位汽车运(yùn)输船(下称“PCC”)同时出坞(wù);8月23日,江南(nán)造船为新加坡太(tài)平船务建造的14000TEU 液化天(tiān)然气(下称“LNG”)双(shuāng)燃料集装(zhuāng)箱船系(xì)列船第(dì)二艘(H2786船),在3号船坞顺利出(chū)坞;9月(yuè)5日,外高桥造船为Thenamaris公(gōng)司建造的11.4万吨(dūn)阿芙拉型成品油轮H1572船也顺利完成出坞......

出坞这一环节指(zhǐ)修建(jiàn)完毕的船舶正式入水(shuǐ),是整(zhěng)个造船流程中的关键节点。只有按时、顺利出坞,才能确保(bǎo)后续试(shì)航、完工交船等工作顺利(lì)开展。因此,这个环节在造船业中也通常被称为“吉水”仪式,寓 意船舶顺利平安入(rù)水。

仪式开(kāi)始后(hòu),造船人(rén)会密(mì)密麻(má)麻地站在岸上,望着那艘自己设计过图纸、亲手焊(hàn)过铁皮(pí)、亲身参(cān)与过修(xiū)建的船舶。“大 考”即将来临,人们不由自主地攥紧拳头,希望它能顺(shùn)利离开船台、平(píng)稳上水,最后靠(kào)泊(pō)于船厂码头(tóu)。

他们在岸上所持的心态,与国人们注视中(zhōng)国造(zào)船(chuán)业出海(hǎi)的(de)心情无异。

四十(shí)六年前,中(zhōng)国造船业像一(yī)艘被困在船坞(wù)里的“旧船”,沿袭着一套与西(xī)方标准不同的船舶设计建造模式,基本背离(lí)国际市场(chǎng)。

四十六年后的2024年,中国造船业已经驰(chí)骋在波涛海面(miàn)上,连续14年保持造船完工量、新承接(jiē)订单量、手持(chí)订单量世界第一,市场份额超(chāo)过50%。也就是(shì)说(shuō),世上每两条船完工,就有一条由(yóu)中(zhōng)国制造。

出(chū)走(zǒu)是小船,归(guī)来是巨轮(lún),但中国造船出海史也并非一 帆风顺。2008年金融危机爆发导致全球经济(jì)遇冷,全球(qiú)造船业跌入(rù)下行周期,中国造船业也曾被卷入其中,大量造船厂面临破产和资源重组,从2009年到2016年,中(zhōng)国活跃船厂数量便减少了226家。

2024年,作为全球第一造船大国(guó),中国也(yě)更紧密地被卷入了国际船舶市(shì)场。在(zài)新到来(lái)的船周期面前,机遇与风(fēng)险相伴随 。

1981年接轨国际:首艘现代化(huà)船舶交付

现代造船业发源于最早掀起工业革(gé)命(mìng)的欧洲地区(qū),招商(shāng)银行研(yán)究院研(yán)报指出,该产(chǎn)业是典型(xíng)的资金、技(jì)术 、劳动力密集型(xíng)制造业,也因此,其产业转移路径符合产 业梯度(dù)转移理(lǐ)论,即由工业化(huà)及劳动力成本的高梯度国家地区向低梯度国家地区 转移。

19世纪末,控制全球贸易(yì)的英国,生产了全球60%以上的船舶,并拥有世界50%以上的船(chuán)队,占据了市场的绝对主导权。

而在20世纪中期,通过明治维新完成(chéng)工业化转型的日本,也开始在造船业崭露头角,在二战后复(fù)苏的全球化贸(mào)易中,其凭借工业(yè)化基础和劳动力价 格优势成为新的世界第一。

到了20世纪后期,日本造船业由于1973年第(dì)一次石(shí)油(yóu)危机受到重创(chuàng),此时韩国凭借政府保护政策、资金支持(chí)和廉价劳动力优势而崛起,以低价迅速抢占造船市 场(chǎng),从日本手(shǒu)中接过了“世界第一大(dà)造船国”的位(wèi)置。

与这条国际产业转移路径并(bìng)行发生(shēng)的,是中(zhōng)国造(zào)船行业的现代化和(hé)市场化转型。此时谁也(yě)想象不到,还没有(yǒu)现代造船业的中国,居然会(huì)成为下一个(gè)世界造船冠军。

1978年前,中国的船舶工(gōng)业(yè)仍(réng)处于计划(huà)经济体制下的统包统(tǒng)管阶段(duàn),属于国防工业(yè)管辖,主要依靠军品 订单。但由于当时国内(nèi)船市低迷,长期(qī)习惯(guàn)“吃皇粮(liáng)”的造船单位面临着(zhe)“无米下锅”的局面,各地方(fāng)船厂向北京寄出一封封“要任务、要订单”的信函,收(shōu)到的回信却是“自(zì)己养(yǎng)活自己(jǐ)”。

时任中华人民共和 国(guó)第六机械工业部(下称(chēng)“六机部”)部长柴(chái)树藩在全国船舶工业领导干部会议(yì)上明确传达:一是各单位要自己去“找米下锅”,二是中国船舶要打进国际市场。这一(yī)指示后来被形象地称为“推船下海(hǎi)”,意味着,中国造船业将开始(shǐ)调转船头,面向广阔的市场。

自此,中国造船工(gōng)业体(tǐ)系开始转型,从计划(huà)经济体制下的军用品生产向转向以民用工业为主、以国际市场(chǎng)为目(mù)标的市(shì)场化。

愿景很美好,中国造(zào)船却面临着订单、产(chǎn)能(néng)及技术“从0到1”的严峻(jùn)困境(jìng)。

没有国际订单?六机部反复讨论 后决定,“先争取中国香港船东(dōng)到国内订船(chuán)”作为(wèi)国际市场突破口,最终,他们把在香港航运界举足轻重的爱(ài)国人士(shì)包氏兄弟(dì)视为首选船东。

经过 联系和商议,包氏 兄弟与六机部一拍即合,将原计划在日本建造(zào)的2.7万吨散货船改(gǎi)定在中(zhōng)国建(jiàn)造,为(wèi)中国造船业送来了第(dì)一笔订单。

相应提出的要求是,造船必须符合英国劳氏船级社(shè)标(biāo)准(zhǔn),18个月交船(chuán),优惠期1个月,每(měi)拖1天罚款4500美元,超期150天,船东可(kě)弃船,若达不到技术要求,船东(dōng)可要求返工和赔款。

订单要求的英国(guó)劳氏船级社标准,是一套与苏联船舶设计建造标准完全不同的体系(xì),大到整船(chuán)设(shè)计的主机、舱室(shì)、发(fā)电机等,小到(dào)海员房间的壁灯(dēng)和挂钩,都有明确的技术要求——意味着中(zhōng)国造船 业需(xū)要“重新学习”如何造船(chuán)。

在18个月的时间压力下,大连造船厂团队对照着另(lìng)一套全新的(de)技术体系,一项一项列出380多(duō)条难题,再一条一条进行攻克和消化,技术有限便主动向外国船企学习进(jìn)行革新,技能不(bù)行就在全厂开展培训,一(yī)步(bù)一步地缩小与国(guó)际 标准的差距。

最终在1981年(nián),“长(zhǎng)城号”在(zài)艰难摸索(suǒ)过程中,实现18个月准时交付,并(bìng)以几乎“零误差”的成绩通(tōng)过验收。也是从这一艘船起,中国(guó)向国际市场(chǎng)证明了(le)自(zì)己的造船能力,订单接踵(zhǒng)而至。

同时,造船业的市场化(huà)转型也带动了体制改革(gé),成立(lì)中国船舶工业总公(gōng)司便是第一步。

在“长城号”交付的第二年,六(liù)机部撤 销,其全部直属(shǔ)单位整(zhěng)体划入新(xīn)成立的中国船舶(bó)工(gōng)业总公司,中 国造船业从行政体制单(dān)位正式改组为一个自主经营的经济实体,意(yì)味着由(yóu)原来六机部“以军为主 ”的方针,转(zhuǎn)变为“军民结合、军品优先(xiān)”的导向。

此后,中国造船业更快地实(shí)现现代化(huà)转型,技术、标准、制度开始与国际接轨。发展至1995年,中国船舶总公司共承接 246万(wàn)吨船舶订单,完工量达到118.4万吨,中国造船业首(shǒu)次超过德国,成(chéng)为了世界第三大(dà)造船国家。

体(tǐ)制改革仍要深化,1999年,中国船舶工业总公(gōng)司实施重大改(gǎi)组,拆(chāi)分为中(zhōng)国船舶工业(yè)集(jí)团公司(下称“中船工业”)和中国船舶重(zhòng)工集(jí)团公司(下称“中船重工”)两大独立企业进行“南北竞(jìng)争”,打破 了传统(tǒng)“一家独大”的市(shì)场格局。

与此同时,地方合资船厂拔地而起。同年(nián),中国远洋运(yùn)输(集团(tuán))总公司(COSCO)与日(rì)本(běn)川崎 重工(gōng)业(yè)株式会社(KHI)合资兴建的南通中远川崎船舶工程有限公司(NACKS)在江苏(sū)南通正式(shì)开(kāi)业;扬(yáng)子江船厂则(zé)开始进行股份制改革,开启了从国有企业走向100%民营持股公司(sī)的进程。

2001年“入(rù)世”:中国船厂步入世界周期

真正引爆中国造船上行周期的(de),是(shì)2001年的(de)中国“入世”。

加入(rù)世界(jiè)贸易(yì)组织(WTO)后(hòu),中国所有产业(yè)开始步入国际经济大循环,产业链上的企业(yè)和个体也作为经济主(zhǔ)体(tǐ)和劳动力单元被纳入整个世(shì)界经济体系(xì)。不单是商(shāng)品出口贸易的翻倍式增(zēng)长,船舶本身同(tóng)样成为了出口的重点。

由(yóu)于其对经济增长(zhǎng)和劳动力就业具有全产(chǎn)业链辐射能力,船舶制造行业被视为拉动中国 经济的重要抓手,成为出海(hǎi)的先锋。有领导在批(pī)示中明(míng)确(què)强调:“发展船舶制造对拉动经济增长(zhǎng)和(hé)劳动力就业作用很(hěn)大,而且看(kàn)得见,不(bù)像某(mǒu)些小商品,因此 ,不要等闲看(kàn)待这个问(wèn)题(tí)。”

当时的 市场格局同样有利(lì)于(yú)中国造(zào)船业的发展。在(zài)需求端,全球贸易创造了大量航运需求(qiú),叠加(jiā)船舶退役 和大型化置换需求,全球造船业进入新上升周期。

同时供给端也出现变动。在造船行业中,散货船、油轮和集装箱被称为传统三大船型,占全球运力比重合(hé)计约86%。其中按船型载重规模的大小以及具体载物类型,划分为低附加值和高附(fù)加值船型。高(gāo)附加值船舶依靠(kào)先进技(jì)术、技(jì)能、工(gōng)艺、复杂劳动、创(chuàng)造(zào)性(xìng)等要素设计和建造,相较于同期同吨(dūn)位或同尺(chǐ)度的普通船舶往往有更(gèng)高价位。

21世(shì)纪初(chū),不(bù)断上升(shēng)的劳动(dòng)力(lì)成本持续冲击日本造船业(yè)的市场竞争力(lì),占据全球市(shì)场优势地 位的(de)韩国(guó)造船业转向中(zhōng)高端定位(wèi)发展(如超大型集装箱、超大型油轮VLCC、LNG等高附加船型),全球市场的“中低端”领域(标准的散货(huò)船、油轮等)出现市场空间。

与此同时,中国的各项能力都已具备——20世纪末的现代化转型(xíng)使中国造船业具有对(duì)标国际标准与资质的(de)生产能(néng)力,入世前1999年的船(chuán)厂改革打破了传统一家独(dú)大的市场格局,而低廉的劳动力为蓄势待发的造船业提供了坚实基础,中国(guó)成为承接(jiē)中小型、散货船等船型的最佳选择(zé)。

世界造船周(zhōu)期叠加中国入 世时机窗口共振,彻底引爆了中(zhōng)国造船(chuán)业的上行(xíng)周期。

2002年,中国造船完(wán)工(gōng)量(以载重 吨(dūn)计)为417万(wàn)吨、新接订单量(liàng)656万吨、手持订单量共1313万吨,分别占国际市场份额(é)的6.6%、12.4%和11.4%。而在接下去五年内,中国(guó)承(chéng)接的造船(chuán)订单呈现(xiàn)断层式增长,2006年新(xīn)接订单量突(tū)破五千万吨,隔年2007年(nián)这(zhè)一数 值直接(jiē)翻(fān)倍达到(dào)了10752万吨。

方正证券研究(jiū)所研 报指出,2000年(nián)中国活跃船厂有79家。在2002年(nián)铺天(tiān)而来(lái)的订单潮下,相当于一家船厂平均可(kě)以 接(jiē)8.3万吨造船订单,市场供不应求。并且,由于船 舶建设生(shēng)产周期较(jiào)长且必须占据船台,大型造船集团产(chǎn)能有限,大 量订单 也因此外溢流向(xiàng)市场。

据《中(zhōng)国船舶报(bào)》2006年一篇报(bào)道(dào)统计 ,当时各(gè)地投资规模在1亿-10亿元的造船项目不在少数,投资规模在(zài)亿元以(yǐ)下的小船厂也为数众多。从2000年到2008年,活跃(yuè)船厂数量从79家(jiā)增(zēng)长至414家(jiā)。

在巨大的利润空间刺(cì)激 下,大量资本进入造船业,但同时夹杂着投机资金,导致造船市场泥(ní)沙俱下。《半月谈》一篇文章披露,算上不具备(bèi)资质和建设基地的“沙滩船厂”,2008年全国修造船企业可达到2000家(jiā)-3000家(jiā)。

2010年登顶:规模世(shì)界第一,向高端进军

经历了上行周期的乐观和(hé)膨胀,中(zhōng)国造(zào)船业(yè)也首次真正感 受到了世界周期反弹的 “惨烈”。2008年金融危机爆发后,船东资金链收紧,“拖延(yán)工期(qī)”“弃船(chuán)”现(xiàn)象频繁出现,导致船企受累及关停倒闭。

2008年到2023年,全球 活跃船厂数量从1031家下降至371家,中国活跃船厂也从462家下降至157家,全(quán)国(guó)产能 进入长期出清和整合阶 段。

但不同的是,中国造船 业的新订单在2008年、2009年下跌(diē)后,又在(zài)2010年实现回升。到了2010年,中(zhōng)国造船完工量达到6757万吨、新(xīn)接订单量(liàng)7608万吨、手持订单量19504万吨,分别占国际市场(chǎng)份额的41.9%、48.5%和40.8%,登(dēng)顶(dǐng)“造船量级”的世界第一。

而(ér)这主要与(yǔ)中日韩推出的不同(tóng)产(chǎn)业政策相关。招商银行研究研报指出(chū),2008年金融危机后,日本由 于技术优势不再明显、丧失成(chéng)本优势,在造船市场的份额进一步压缩,同时随着日本产业(yè)的转型升级,日本 政府对包括船舶(bó)在内的(de)传统制造业的支持力度相对减弱,没有完整的产业政策。

韩国则(zé)逐(zhú)渐将发展重心调整至(zhì)高技术船舶(如大型LNG)和海洋工程业务,退守高端市场,产(chǎn)业政策(cè)也更侧重于提升技 术、配套发(fā)展、保持竞争优势方面。

而同时期的中国,正是世界造船产业转移的中心区域,在中小(xiǎo)型船舶市场具有比(bǐ)较优势。同时,国家(jiā)在2009年发布《船舶工业调整 和振兴规划》,强调要扩大船舶市 场需求保证船舶业增长(zhǎng)、采(cǎi)取有效措施稳定船舶企业生产。

自2010年登顶 ,中(zhōng)国造船业三大指标维持了十四年世界第一,而(ér)在这(zhè)“量级增长”的背后,中 国(guó)的造船结构也在加速大型化、高(gāo)端化转型,不断上探高端市场(chǎng)份额(é)。

以龙头企(qǐ)业中国船舶(bó)为例,《财经》梳理其历年生产数据和未来预计交付发(fā)现,其生产结构主要由散货船、油船、集装 箱船三类构成,在2022年,其产品交付结构首次出现较大变动(dòng),交付了4艘汽车运输船、3艘客滚船以及7艘LNG。而(ér)在后续预(yù)计的(de)交付中,新(xīn)船型的(de)数(shù)量继续增加,并(bìng)且预计(jì)在2026年,其将首(shǒu)次交付4艘邮轮。

而从宏观(guān)的角度(dù)来看,中(zhōng)国船舶一(yī)家船企生产(chǎn)结(jié)构的数据变动(dòng),实(shí)际上(shàng)是整个中国造船(chuán)业转型的缩影,生产结(jié)构逐渐从单一走向多(duō)元化,从传统船型向高附加值的高(gāo)端(duān)船型转变。

2002年-2008年(nián)中国造船业完工量、订单量虽然大幅上升,但其船舶生产结构仍以附(fù)加(jiā)值较低(dī)的船型为主,而代 表 当时造船工业最(zuì)高水平的LNG市场一度(dù)被韩国船企垄断。

让这一严密市场结构出现松动的,是沪东中华(huá)在2008年交付(fù)的“大鹏昊”。耗时十年攻克技术难关,这(zhè)是中国第一艘自制LNG(船体容积14.7万立方米(mǐ)),也(yě)是整个造船团队不计成本和困难也要造出来的船。

超低温常(cháng)压液化的LNG,由于对船舱的船(chuán)体材料、制造技术、安全设(shè)计提出了极高的技术要(yào)求(qiú),与航空母舰、大型邮轮(lún)并称为造船(chuán)工业“皇冠(guān)上的三颗明珠”。

“大(dà)鹏昊”的(de)出现打(dǎ)破了高端船(chuán)型的市场(chǎng)壁垒,标志着(zhe)中国造船(chuán)业也(yě)有能(néng)力(lì)摘一颗“皇冠上的明(míng)珠”。在这之后,更多中国船(chuán)企突破了层层技术(shù)壁(bì)垒,在邮轮、VLCC、超大型液化 气运输船(下 称“VLGC”)、超大型乙烷运输船(下称“VLEC”)、LNG等技术(shù)方面趋向成熟,开始瓜(guā)分高(gāo)端 船型市场份额。

到2023年,中国首次形成(chéng)船海(hǎi)产品全谱系总装建造能力,可以制造全球18种主(zhǔ)要船型(xíng),并且其(qí)中14种船型新接订单已位列全球第一。

另一个有趣的结构转型(xíng)是,汽车(chē)滚装(zhuāng)船PCC生产量的比重(zhòng)近年(nián)来明显增加。根(gēn)据克拉克森数据,2020年年中,国际市场上6500 CEU( 标准车位)汽车运(yùn)输船一年(nián)期的(de)日租金还(hái)徘徊在10000美元低位,而(ér)伴随着中国新能源汽车出海热和国际(jì)运力短缺,该船型市场需(xū)求从(cóng)低迷逐渐复苏,租金一路高涨(zhǎng),截至(zhì)2023年末已达115000美元/天。

国内汽车滚装船订单也在2021年开始大量出现,呈现井喷(pēn)式增长。据克拉克森数据(jù)显(xiǎn)示,2021年-2023年中国船厂汽车运输(shū)船新接订单(dān)量分别为29艘、65艘、71艘,占据全球市场份额分别 为74.3%、84.4%和83.5%。

2024年造(zào)船新周期(qī):山前有(yǒu)虎后有豹

据工业和信息化(huà)部官网消息(xī),以载重(zhòng)吨计,2023年中国造船完(wán)工量、新 接订单(dān)量和(hé)手持(chí)订单量分别占全(quán)球总量的50.2%、66.6%和55.0%,以修正总吨计分别占(zhàn)47.6%、60.2%和47.6%,各项指标(biāo)国际(jì)市场份额均(jūn)保持世(shì)界(jiè)第一。

进入2024年,高涨的行情还在继续。2024年上半(bàn)年,新接(jiē)订单量5422万载重吨,截至6月底(dǐ),手持(chí)订单量17155万载重(zhòng)吨,在全球(qiú)份额中占比超七成。

当前市场格局中,中国已蝉联(lián)第(dì)一,但是正(zhèng)如中国(guó)造船业趁着上(shàng)一轮产业(yè)周期而崛起(qǐ),每一轮新周期往往伴(bàn)随着产(chǎn)业转移的进程和(hé)行业洗牌的风险。

对于全球来说,上一轮船(chuán)周(zhōu)期(2000年起)是(shì)国际贸(mào)易增(zēng)长和(hé)船舶汰(tài)换需求刺激,这一次周(zhōu)期(2021年起)则主要靠船龄到期和环保需求拉动。

东吴证券研究所报告预测,2023-2030年20年以(yǐ)上船龄的老船占比(bǐ)将(jiāng)从12%提升至(zhì)24%,船舶 更新替换量复合增(zēng)速约16%,意味着当下迎来新一(yī)轮船舶(bó)汰换时(shí)机(jī)。同 时,随着国际海(hǎi)事组织(IMO)的环保政策愈发严格,以及欧盟对航运业征(zhēng)收碳排放费用的政(zhèng)策逐渐落地,双燃(rán)料船(chuán)舶(能够同(tóng)时使用两种不同的燃料)的更换(huàn)需求趋于刚性。

对于中(zhōng)国(guó)而言,上一个周期是“入(rù)世”争取市场份额,这一个周期的重点则放在产(chǎn)品结构高(gāo)端化、绿色(sè)化升级转型,因(yīn)而必然(rán)避不开,前(qián)与日韩两国争夺高附加值(zhí)船型(xíng)的市场份额,后与新(xīn)进国家打(dǎ)“基础船型”的保卫战(zhàn)。

招商银行研究院的研报数 据显示,截(jié)至2022年11月1日,尖端船(chuán)舶领域仍由韩国占据主导地位。中国在好望角(jiǎo)型(xíng)、巴拿马型等干(gàn)散货船市场具有(yǒu)绝对优势,韩国则在(zài)高附加值船型(如油船中的VLCC、苏伊士型(xíng)等和特殊船型中的液化天(tiān)然气LNG、液化石油气LPG运输船)以及(jí)大型船舶(如(rú)8000+TEU)这两类细(xì)分船型市场中占据主导。

尽管中(zhōng)国造船业三大指标连续14年位居(jū)世界第一,但据浙商证券研报分析,2023年(nián),全球(qiú)大型LNG新船订单成(chéng)交量总计为 554万CGT,其中韩国(guó)承(chéng)接了441万CGT,市场(chǎng)占有率接近80%,中(zhōng)国船企市(shì)占率20%。

有媒体对此分析表示,由于(yú)产能不足,韩国采取了优先承接高附加值船舶和(hé)环保船舶(bó)的接单策略,专注(zhù)于LNG和(hé)超(chāo)大型液(yè)氨(ān)运输船(下称(chēng)“VLAC”)等(děng)特(tè)殊船型,而非大(dà)型、中型船舶订(dìng)单。由于高技术壁垒的保障,造船厂在高附加(jiā)值(zhí)船舶的 议价能力更强,相(xiāng)较于传(chuán)统标准船(chuán)型利润更高。以LNG船型为例,目前,全球有能力造出LNG且仍在承接订单的(de)船企只有八家,其中(zhōng),中国船企(qǐ)占五家,韩国船企仅(jǐn)有三(sān)家,但2023年其在全球LNG市场中(zhōng)占据近八(bā)成 份额。

根据公开数据统计,2024年一季度,LNG订单占韩国造船总订四十年后,中国造船成世界中心(dìng)单量(liàng)的55.4%,LPG船和VLAC占21.8%,同期中国手(shǒu)持订单中 将近40%是散货船(chuán)订单(dān)、约20%是集(jí)装箱订单,订单 结构中LNG占比明显较少 。

然而,近年(nián)来(lái)中国LNG订单量增(zēng)长迅速,从2008年交付首(shǒu)艘LNG到2022年十五年内,中国在LNG运输船全球市场份额(é)中占比已从0%增长至35%。

面(miàn)对中国的(de)强势追赶,韩国在加紧维持自己在尖端(duān)领域(yù)的优势。2023年11月27日,韩国海洋水(shuǐ)产部发布《尖端海洋移(yí)动(dòng)培育战略(lüè)》,强调将(jiāng)全方位支持发(fā)展(zhǎn)环保船(chuán)舶与自主航行船舶。此外(wài),今年以来韩国(guó)加紧在印度尼西(xī)亚、越南等地设立造(zào)船技能培训中心,提供焊(hàn)接等技术培训,为吸纳外籍(jí)劳工补充国内造(zào)船业劳动(dòng)力不足做铺垫(diàn)和衔接。

日 本(běn)也把(bǎ)发展(zhǎn)重点放在高端的(de)脱碳与数字化领域(yù)。在零碳燃料(liào)领域(yù),2023年5月(yuè),日本邮船、IHI原动机公司、日本造船、日本发动机株式(shì)会(huì)社等船(chuán)企合作研发的世界首台四冲程(chéng)氨 燃料发动机启动陆上实验,成功完成(chéng)混烧比例80%的燃料氨稳定燃烧,并(bìng)且一氧化二氮(N2O)及未(wèi)燃氨排放(fàng)几乎为零。

这一技术已被应用于日(rì)本邮船的改装船舶“魁(Sakigake)”号(hào),并在今年8月底正式(shì)完工(gōng)投入运营,此(cǐ)外(wài),另一艘承接的40000立方米氨燃料液氨运输船也将配备该技术。

可预见的是(shì),在即将到来的船周(zhōu)期内,中国与日韩之间将会面临一场激烈的市场竞争。

而在(zài)中国之后,也有(yǒu)许多国家在为到来的船周期蓄力。近年来,越南造船业在发达国(guó)家产业转移、独特地理位置和低成本劳动力的加(jiā)持(chí)下,表现出强劲的发展势(shì)头,跃居全球前(qián)四;8月,印度最大产能的造船厂Pipavav Shipyard也已成功走出破产困境,并准备重启运营(yíng)。

造一艘船的生(shēng)意(yì),在造船人眼里很纯粹,那就是造出一艘能被现代化国际标准认可的船、一(yī)艘(sōu)别(bié)人造得(dé)出的船。

但这门生意(yì)在造船人眼里也很(hěn)复杂,尤其 是要造出一艘能平稳穿行于行业周期之间的船。中(zhōng)国已经花了(le)四十六年(nián),从船坞(wù)内(nèi)走到世界市场中(zhōng)心(xīn),但仍需要更多的耐心、对(duì)周期和自身发展更(gèng)冷静的(de)把握,才(cái)能行驶得更远。

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